柳段的段子

　　柳传志：我是串珍珠的线

　　有的人像一颗珍珠，有的人不是珍珠，不能像珍珠一样闪闪发光，但他是一条线，能把那些珍珠串起来做出一条光彩夺目的项链来。我想我就是那条线。

　　在海外事业的探索中，我们还形成一套独具特色的海外发展策略：瞎子背瘸子，这是我们的产业发展策略。田忌赛马，这是我们的研究开发策略。茅台与二锅头，这是我们的产品经营策略。

　　看油画的时候，退到更远的距离才能看明白。离得很近，黑和白是什么意思都分不清。退得远点，就能明白黑是为了衬托白，再远点，才能知道整幅画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标，不至于做着做着就做糊涂了。

　　当两只鸡一样大的时候，人家肯定觉得你比他小；当你是火鸡，人家是小鸡的时候，你会觉得自己很大，人家会觉得咱们一样大；只有当你是只鸵鸟的时候，别人才会承认你大。所以，千万不要把自己的力量估计得过高。

　　办公司就是办人。一支队伍绝对比一个产品更重要，所以必须带出一支队伍来，这个公司才能长久。

　　记住谦虚使人进步，骄傲使人落后这句至理名言，也要记住说这句话的哲人也犯了骄傲的错误，这说明做到谦虚是多么困难。

　　在中国打仗，我们打的什么优势？打的实际上就是地域上的优势。我们成本低，我们有政府支持，我们有民众支持等等。你到外国去还有吗？

　　这是一场赛跑。跑在前面的人说：你在后面吃土吧。他跑得快，我在后面吃土，这没错。咱们现在必须狠下心来，踏踏实实在后面吃土，但心里的希望是做领跑。

　　段永基：我是会做诗做势做事的喜鹊

　　一个企业家应该具备三种气质：做诗、做势、做事，首先要有想像力，要懂得造势，还要扎扎实实地做事。

　　不是麻雀，不一定就是凤凰，也可以是喜鹊、乌鸦或者别的什么东西。

　　目前的企业家划分为4个层次：推独轮车的、骑自行车的、开汽车的和开火车的。推独轮车的经营者层次最低，可以形象地理解为那些不太注重产品质量、靠非正当手段获取利润的人；骑自行车的，更重视产品，讲究质量可靠，技术先进。我属于这类企业家；第三层次是开汽车的企业家。除了质量可靠，技术先进，他们还讲究资本运作和市场策划。这些人的产品未必最好，却卖得最好。开火车的既讲究垂直分工，又讲究合作。

　　在全球经济一体化的潮流中，一个公司能否取胜，就看它在全球范围内组织资金、人才、原材料和市场的能力如何。

　　盲目排外的情绪很可怕，这是90年代的义和团思想。

　　四通要做中国民营企业的华盛顿而不作秦始皇。

　　四通绝不只是昨夜星辰，也绝不会成为流星化作的陨石。

　　四通的二次创业不是要把自己雕琢成一件稀世珍宝，而是要把自己改造一个具有现代商战能力的机器。

　　要参加全球经济的奥运会，首先要懂得比赛规则，二要大幅度提高自身素质，取得参赛资格。

　　从生理学方面统计，人群中有5%的白痴，5%的优秀人才，剩下90%的人智商差不多。我属于那90%，王志东和严援朝（新浪的CTO）属于5%的优秀人才。