先问一个问题：假设你有四百美元来奖励你手下的程序员团队：A，给你的star 程序员这四百美元做奖金；B，给他买一个24英寸 1920*1200的液晶显示器。你会选择哪个？
如果你选A，那请你读下去；如果选B，那么你知道如何激励程序员，但我还是建议你读下去。
印象中，我们多以为程序员代表着高智商。Tim Bryce 在他的一篇文章中写道，“除了程序员显露出来的感觉，他们的智商并不高于同等学历的其他行业的工作者。”这篇文章很值得一读，因为它充分揭示了我们对程序员的不了解和错误认识。
也许你会认为激励程序员跟激励其他人是一样的，那么你错了！比较起其他行业的人，程序员也并没有你所认为的优越感，程序员也不会跟他们比，而大多只跟其他程序员比。
所以在决定如何奖励手下的程序员时，上面的结论尤其重要。当你给销售部的人购买新设备时，他们的反应也许是无所谓，但如果你给程序员购买新的配置，他们会马上分析其他程序员得到的是怎样的配置，进而看出谁奖励的多、谁奖励的少。而实际上，如果你给每个人同样的配置作为奖励，还是有人不满意，因为你给的配置也许并不是他们最需要的。
硬件配置
表面看来，程序员并不关心所谓的商业做法，也不在乎谁是谁的上级。但当涉及到硬件配置的时候，这个观点就不灵了，因为在开发环境下，硬件配置是程序员地位的象征，体现着程序员“无形的等级”。
所以当你作为领导者要升级属下程序员的机器时，有一点至关重要：你必须清楚你团队的那个“无形的等级”。把握住了这个原则，你就没有必要担心升级配置所带来的重启、影响工作等问题，程序员们会很开心地自己抽时间去处理的。
解决问题的吸引力
程序员所以写程序是因为他们乐于解决问题，所以记住这条准则：如果你给程序员的工作不涉及解决什么，那么他一定不开心。
